ごきげんよう。
こんにちは。
心理カウンセラーの萩原あみです。
調子はどうですか？
社長への質問（その3）
前回に引き続き、
社長に質問する機会がありましたので
3つ目の質問をしました。
ちなみに１つ目の質問は、
「面接ではどういうところを見て、
また、どういう人を採用していますか？」
です。
それから2つ目の質問は、
「迷った時の選択基準は何ですか？」
です。
2つ目の質問と同時に、3つ目の質問をしました。
「試練や困難に陥った時、
それをどうやって乗り越えましたか？」
社長はしばらく考えていました。
その結果社長が出した答えは
「気合」でした。
それを聞いて、
「試練や困難に陥った時にできることってないんだな」
と思いました。
やはり気の持ちようということです。
事実は1つ、解釈は無数です。
試練や困難に陥るような出来事が
あなたに起こりました。
それについてあなたはどう考えるか？
社長は「従業員のことを考えた上で
気合で乗り越えていく」
と言っていました。
従業員を路頭に迷わす訳にはいかない。
だから諦めずにここは乗り越えなければならない。
そのためにはどうすればいいのか？
社長の言葉を聞いて、
私はこのように社長は考えているのではないかと
想像しました。
自分1人のために頑張るのには限界があるけれども
誰かのためにだったらもっと頑張れると言われています。
従業員のために頑張ろうと思うから、
気合が入ってくるのだと思います。
もう時間がなくなってしまったので、
私が直接社長にした質問はこの3つです。
「面接ではどういうところを見て、
また、どういう人を採用していますか？」
「迷った時の選択基準は何ですか？」
「試練や困難に陥った時、
それをどうやって乗り越えましたか？」
社長に経営者としての考えを知るために
この場を設けると考えた日から
ずーっと何を質問したいか考えました。
10個位質問を用意していたのですが、
他の参加者の方たちの質問を優先し、
特に聞きたい質問をピックアップいて、
最後の方で質問をしました。
経営者マインドは知っても知っても
知り尽くすことはないので、
また機会がありましたら
「社長と仕事について話すぶっちゃけ会」
を開催しようと思っています。
ごきげんよう。
ではまた。
萩原あみ
